Aufbau und Reorganisation HR
Die Anforderungen an einen modernen HR-Bereich sind komplex und in der Umsetzung nicht selten mit eingefahrenen Strukturen konfrontiert.
Die (Re)-Organisation in diesem Bereich sollten exakt an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst werden. Denn nicht jede Theorie passt zu jeder Realität.
Und nicht jede/r Mitarbeiter*in der Personalabteilung scheint mit den neuen Tools kompatibel zu sein.
Eine ordentliche Bedarfsanalyse schafft die Grundlagen für die neue Struktur und die einzusetzenden Tools.
Gerade im Zuge von Digitalisierung und der damit einhergehenden neuen Aufgaben müssen verwaltende Personalabteilungen umstrukturiert werden. Im Change können diese dann als Vorreiter und Vorbild für andere Abteilungen dienen – wir begleiten Sie durch den Strukturumbau.
