Einführung neuer Zielvereinbarungs- und Vergütungssysteme

Zielvereinbarungssysteme haben ihre natürlichen Grenzen und werden von Mitarbeiter*innen oft nicht angenommen. Dabei kann eine Leistungsorientierte Vergütung zu mehr Zufriedenheit und auch zu mehr Effizienz führen.

Wenn wir die Motivation der betroffenen Mitarbeiter*innen bei der Erstellung eines neuen Systems berücksichtigen, steigt die Akzeptanz dieses Systems und führt zur Effektivität.

Wenige Schritte und das Nutzen einiger relevanter Stellschrauben führen dann zum Erfolg.

Das dürfen Sie erwarten:

• langjähriges Know How in der Erarbeitung individueller Systeme
• umfangreiche praxiserprobte Beispiele
• methodensicherer Umgang mit gängigen Tools
• Freude an der Umsetzung in Zusammenarbeit mit den Mitarbeiter*innen