Prozessentwicklung & -optimierung
Einführung KVP und Gruppenarbeit
- Gehen auch bei Ihnen an Schnittstellen Informationen verloren?
- Haben Sie den Eindruck viele Prozesse könnten irgendwie besser/schneller/einfacher laufen?
- Ist es manchmal einfach nur zäh und anstrengend? Sind sie manchmal genervt von…
- Sind Ihre Führungskräfte inkonsequent?
- Setzen Sie sich obendrein ständig mit sozialen Konflikten auseinander?
- Gibt es bei Ihnen ebenso keine klaren Strukturen?
- Wünschen Sie sich Prozessoptimierung, die diesen Namen wirklich verdient?
Damit Ihre Prozesse effizient und effektiv werden
Mit unserer Prozessentwicklung kriegen Sie den Sand aus dem Getriebe. Dazu schauen wir nicht nur auf das Optimierungspotential einzelner Prozesse bzw. Prozessketten, sondern vor allem, dass die richtigen Prozesse angegangen werden und am Ende passend zusammenspielen.
Also: erstmal die richtigen Dinge tun, bevor wir die Dinge richtig tun.
Was sich dabei in unserer Vorgehensweise immer durchzieht: mit klaren, verbindlichen Absprachen die Themen voranbringen. Damit Prozesse gelingen.
Das dürfen Sie erwarten
- Absolute Profis in ihrem Fach
- Immer einen kompetenten persönlichen Ansprechpartner für Ihre Themen
- Jahrelange Erfahrung in der Konzeption, Einführung und Begleitung
- Aktion und Umsetzung in der Prozessentwicklung und –optimierung
- Kurze knackige Absprachen und Briefings statt langer Debatten
Unsere Leistungen im Detail
- Prozessoptimierung bestehender unternehmensinterner sowie –übergreifender Prozesse
- Konzeption und Einführen von Projektmanagement
- Einführen von KVP (Kontinuierliche Verbesserungsprozesse)
- Ausbildung von Kaizen-Moderatoren (Kaizen Methodenkompetenz)
- Optimieren der Meeting- und Tagungskultur
Sie haben Fragen zum Thema Prozessentwicklung und -optimierung? Dann kontaktieren Sie mich gerne!
